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 fanapelLas 10 medidas del gobierno para Juan Lacaze tras cierre de Fanapel

Inefop. Invertirá US$ 605.000 en capacitación y apoyo a pequeños emprendedores

    Fanapel bajó la cortina en febrero pasado. L. Carreño

El conjunto de medidas dispuestas por el gobierno para ayudar a paliar la crisis laboral desatada en Juan Lacaze tras el cierre de Fanapel insumirá una inversión de unos US$ 605 mil ($ 17,2 millones).

El paquete incluye capacitación y formación profesional específica para todos los trabajadores de Fanapel (unos 250), mediante el dictado de 15 cursos a través del Instituto Nacional de Empleo y Formación Profesional (Inefop). Para eso el presupuesto es de US$ 264 mil. A eso se suma un plan de capacitación y formación profesional para Juan Lacaze con un presupuesto de US$ 147.500.

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chi AFEPoder Ejecutivo Busca Conocer a Fondo el Episodio con Técnicos de UPM

Autoridades de AFE informarán al Presidente Vázquez sobre un paro que habría enojado a técnicos extranjeros.
El hecho causó fuerte malestar en el organismo del riel ya que, precisamente Finlandia, puso como condición fundamental para acceder a la construcción de la segunda planta, que se asegurara un ámbito de tranquilidad en las relaciones laborales.

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tabarevazquez 5UNA DE LAS MEDIDAS ES POTENCIAR EL PUERTO DE LA ZONA
Alcalde de Juan Lacaze: “La gente está más optimista y hay esperanzas”

“Fue una fuerte señal del gobierno nacional, de escuchar las necesidades de la población y pensar alternativas y diseñar medidas con resoluciones en esta primera etapa. Todo va en línea con lo que veníamos trabajando con varios ministros e Inefoop, ha provocado un fuerte impacto positivo en la ciudad”, dijo a LA REPÚBLICA, el alcalde Juan Lacaze, Darío Brgman.

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forestal chilenoDueño de Ipusa pierde

El grupo forestal chileno Empresas CMPC reportó una pérdida de US$ 18 millones en 2016, golpeado por el pago de compensaciones a clientes tras un escándalo de colusión.

El resultado de CMPC se compara con el saldo negativo de US$ 7 millones que anotó en 2015. La empresa, controlada por la poderosa familia local Matte, había anticipado que provisionaría en los resultados del cuarto trimestre los cerca de US$ 150 millones que acordó devolver a sus clientes por haber coordinado durante una década cuotas y precios en el mercado de derivados del papel. En las pérdidas de CMPC también influyeron efectos cambiarios negativos, pese a que sus ingresos aumentaron un 1% a US$ 4.866 millones en 2016. La empresa participa en el negocio forestal, de celulosa y de productos de papel, y opera en los mercados de Argentina, Brasil, Colombia, Chile, México, Perú y Uruguay (Ipusa).

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lafluf presidenciaUPM debe asumir parte de la inversión de infraestructura para una segunda planta, Uruguay ya pagó demasiado con la primera'

Así lo expresó el hoy diputado y exintendente de Río Negro, Omar Lafluf en taller del Comité Deliberativo de la Cuencia del río Negro en Palmar',entry='

Palmar (por Eloísa Font). Como adelantara @gesor, este domingo se realizaron talleres en el marco de encuentro del Comité Deliberativo de la Cuenca del Río Negro, uno de ellos permitió conocer la experiencia que vivió el hoy diputado Omar Lafluf, que durante dos períodos fuera intendente de Río Negro, en momentos donde se discutió y generó fuerte conflicto con la instalación de la planta de celulosa de Botnia (hoy UPM), teniendo en cuenta que se prevé la posibilidad de llegar a Uruguay por parte de una segunda planta de UPM, la tercera del país, en el entorno del centro del país, junto al río Negro.

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Ruta5 rioNegroAutoridades nacionales y departamentales buscan salida para la producción de una segunda planta de UPM

La semana pasada el presidente Tabaré Vázquez y los intendentes de Montevideo y de Canelones, Daniel Martínez y Yamandú Orsi, respectivamente, mantuvieron un nuevo encuentro para tratar el tema de la ruta de salida hacia el puerto capitalino de la producción de una posible segunda planta de UPM, que se ubicaría sobre el río Negro, en Tacuarembó. El encuentro fue en la residencia de Suárez y Reyes y participaron también integrantes del equipo técnico de Presidencia, así como el ministro de Transporte y Obras Públicas, Víctor Rossi.

Una de las alternativas que se manejaron fue conectar, con un nuevo trazado, las rutas 5 y 1, para evitar el pasaje por Paso de la Arena.

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barro NUEVA Palos en la rueda

Insólito y penoso. Mejor no ahondar en otros calificativos porque la lista sería larga. ¿Será así como piensan construir y sostener un país productivo? ¿En qué siglo vivirán esas cabecitas? Según informó la prensa capitalina, un paro sorpresivo de funcionarios de AFE impidió que personal especializado de la pastera UPM que había arribado desde Finlandia realizara un relevamiento de vías férreas que unen Montevideo con Paso de los Toros –donde iría instalada la tercera planta de celulosa, y la segunda de UPM, en Uruguay– y debieron volverse a su nación sin la posibilidad de desarrollar los trabajos previstos.

Es difícil imaginar algo más chapucero. AFE sobrevive subsidiada y a duras penas logra movilizar algunos trenes sobre el territorio nacional, y la de UPM sería una inmejorable inversión para reactivar las vías férreas y para transportar de manera más eficiente, sin romper las rutas, la mercadería, no solo la de la planta de celulosa.

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